“Türkiye’nin en büyük kapalı alana sahip dağıtım transformatörü üreticisi” olan Özgüney Elektrik Transformatör Fabrikasında yönetim danışmanlığı projemiz tamamlandı.
Özgüney Elektrik, Ankara 1. Organize Sanayi 5. Genişleme Bölgesinde 25.000 m² kapalı olmak üzere toplam 34.000 m² üzerine “Türkiye’nin en büyük kapalı alana sahip” dağıtım transformatör fabrikası olarak yeni fabrikasında üretimine devam etmektedir.
http://www.ozguneyelektrik.com
———————————————————-
Proje Danışmanı Dr. Mahmut Naci ÇUHACI
Bu proje ile;
Şirketin;
Organizasyon&Yönetim Yapının Geliştirilmesi ve Süreç Yönetimi (Vizyon Geliştirme, Görev yeterlik tanımları, Organizasyon şeması geliştirilmesi- Yönetim kadrosunun ve diğer beyaz yakalı personelin test, görüşme, gözlem ve izleme sonucu elde edilen bulgular sonucu yapılan yetkinlik analizi ve buna uygun kadrolama yapılmasına ilişkin öneri geliştirilmesi, Kurumsal Kültür çalışmaları, Süreç sahiplerinin eğitimi, Öneri Sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması, Stratejik Amaç-Hedeflerin Belirlenmesi ve Planlanması, Odaklı İyileştirmeler),
İnsan Kaynakları Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi (İnsan Kaynakları Politikasının Geliştirilmesi, İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi ve İnsan Kaynakları Envanterinin Çıkarılması, Ödül ve Disiplin Talimatının Hazırlanması, Takım ruhu (“biz kültürü”) oluşturma uygulamaları, Personel Seçme ve Yerleştirme Sisteminin Tanımlanması, Hizmet Sözleşmelerinin gözden geçirilmesi, İletişim Becerilerinin Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi),
5S Work Place – Endüstriyel Tertip-Düzenleme-Temizlik Sisteminin kurulmasına (Yalın Üretimin temel taşlarından olan Japon Kalite Tekniği)
yönelik araştırma ve danışmanlık faaliyetleri gerçekleştirilmiştir.
Süreç sahiplerinin eğitimi ve ayrıca Takım ruhu (“biz kültürü”) oluşturma uygulamaları kapsamında; başta Üst Yönetim olmak üzere personele öğrenme ve gelişim fırsatlarının sunulması kapsamında aşağıda listelenen eğitimler verilmesinin yanı sıra bireysel koçluk uygulamaları yapılmıştır.
- İnsan İlişkileri ve İletişim Teknikleri
- Kurumsal Bağlılık ve Motivasyon
- Kişisel Kalite Sorumluluğu
- Yönetim ve Liderlik
- Pazarlama ve Satış Yönetimi
- Müşteri İlişkileri
- Toplantı ve Zaman Yönetimi
- Sosyal Davranışlar ve Protokol Kuralları
- Problem Çözme Teknikleri
- Takım Çalışması ve Kalite çemberleri
- Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirilmesi
- Verimlilik ve Kaizen
- 5S Japon Kalite Tekniği
