Malatya Büyükşehir Belediyesi- Esenlik Ltd. Şti. üst ve orta kademe yöneticilerine yönelik olarak 11 Mart 2017 tarihinde başarıyla tamamlandı. Eğitimi Dr. M. Naci ÇUHACI vermiştir.
TOPLANTI VE ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Kurumların hedefleri ve bu hedefleri hayata geçirecek olan iş planları doğrultusunda kaynaklarını etkin ve verimli kullanmaları zorunludur. Bu kullanım sonuçlar gözetilerek, önem ve öncelikler doğrultusunda olmalıdır. Bu maksatla yönetim, süreç iyileştirme- satış kotaları, verimliliğin ve karlılığın artırılması gibi nedenlerle toplantılar yapılır Bu süreçte katılımcılara zamanı tasarruf edebilme ve hedef odaklı zaman yönetimi bilinci de geliştirilmelidir. Bu anlayıştan yola çıkılarak hazırlanan bu bütüncül eğitim ile aşağıdaki içerik kapsamında yeterlilikler kazandırmak amaçlanmaktadır.
İçerik
Toplantı Yönetimi’nin Püf Çizgisi
Toplantı Ne İşe Yarar?
Toplantı Maliyetleri
Toplantı Katılımcıları
Toplantı Dinamikleri
Toplantı Kazanımları
Toplantı Aşamaları
Etkili Toplantı İçin Oturma Düzenleri ve İlkeleri
Toplantı Katılımcıları -Yapıcı Yaklaşım
Toplantı Yöneticisi -Öncelikli Beceriler
Toplantının Açılması
Toplantının Sürdürülmesi
Toplantının Kapatılması
Toplantı Sonrası Etkinlikler
Toplantı İletişimi ve Dili
Zaman Kullanımı Yönetimi
Zaman Kullanımı Yönetiminin Püf Noktaları
Verimlilik ve “Değer” Kavramı Üzerine
“KA-SÜ-MA” Optimizasyonu
Zaman Kullanma Alışkanlıklarımız
“Zaman Yiyiciler”
Zaman Kullanımı Temel Becerileri
“Zaman Kaldıraçları”
Zamanlama Yönetimi
